Selection Guide
ファーム別 選考の特徴一覧
戦略ファーム14社の選考の流れとケース面接の形式を、比較しやすい形でまとめました。
この一覧の読み方
公開情報や一般に語られる傾向をもとにまとめたものです。選考の内容は年度・応募ポジション・面接官によって変わり、各社との提携関係を示すものでもありません。応募前に必ず各社の採用ページや募集要項でご確認ください。
ファーム名は伏せ、分類ごとに A社・B社…の仮称で示しています。どのファームがどの傾向に当たるかは、無料相談の中で志望先に合わせてお伝えします。
外資系戦略（MBB）
| ファーム（仮称） | 選考の流れ | ケース面接の形式 | 筆記・Webテスト | 英語 | 募集されやすい職位 | 補足 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| A社 | 書類選考 → オンラインの適性評価 → 面接（複数回。ケース面接と、過去の経験を深掘りする人物面接） | 面接官が設問を順に提示する「面接官主導型」が中心と言われる | ゲーム形式のオンライン評価が用いられていると言われる | 面接の一部が英語で行われることがある | アナリスト／アソシエイト／マネージャー相当 | 人物面接では、リーダーシップや困難を乗り越えた経験を構造的に語る準備が重要とされる |
| B社 | 書類選考 → Webテスト → 面接（複数回。ケース面接が中心） | 候補者が論点を設定して議論をリードする「候補者主導型」が中心と言われる | Webテスト（計数・言語など）が課されることがあると言われる | 面接の一部が英語で行われることがある | アソシエイト／コンサルタント／プロジェクトリーダー相当 | — |
| C社 | 書類選考 → Webテスト → 面接（複数回。ケース面接が中心） | 候補者主導型が中心。資料を読み込んで解答する筆記形式のケースが課されることがあると言われる | Webテストが課されることがあると言われる | 面接の一部が英語で行われることがある | アソシエイト／コンサルタント／マネージャー相当 | — |
外資系戦略
| ファーム（仮称） | 選考の流れ | ケース面接の形式 | 筆記・Webテスト | 英語 | 募集されやすい職位 | 補足 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| D社 | 書類選考 → Webテスト → 面接（複数回。ケース面接を含む） | 面接官主導と候補者主導の両方の要素があると言われる | Webテストが課されることがあると言われる | 応募ポジションによる | アソシエイト／シニアアソシエイト／マネージャー相当 | 監査・税務・ディールなどを手がけるグループの一員で、他部門と連携する案件がある |
| E社 | 書類選考 → 筆記試験 → 面接（複数回。ケース面接を含む） | 候補者主導型に近い形式が多いと言われる | 筆記試験が課されることがあると言われる | 応募ポジションによる | アナリスト／アソシエイト／マネージャー相当 | オペレーション領域に強みを持つと言われる |
| F社 | 書類選考 → 面接（複数回。ケース面接を含む） | 技術やイノベーションに関わるテーマが出題されやすいと言われる | 応募時期による | 応募ポジションによる | コンサルタント／マネージャー相当 | 技術系のバックグラウンドを持つ人材が多いと言われる |
| G社 | 書類選考 → 筆記試験 → 面接（複数回。ケース面接を含む） | 候補者主導型に近い形式が多いと言われる | 筆記試験が課されることがあると言われる | 応募ポジションによる | コンサルタント／シニアコンサルタント／プロジェクトマネージャー相当 | 欧州発のファームで、製造業領域に強みを持つと言われる |
| H社 | 書類選考 → 面接（複数回。ケース面接を含む） | 応募時期による | 応募時期による | 面接の一部が英語で行われることがある | アソシエイト／コンサルタント／マネージャー相当 | ヘルスケア・ライフサイエンス領域に強みを持つと言われる |
日系戦略
| ファーム（仮称） | 選考の流れ | ケース面接の形式 | 筆記・Webテスト | 英語 | 募集されやすい職位 | 補足 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| I社 | 書類選考 → 面接（複数回。ケース面接と人物面接） | 戦略立案に加えて、実行やハンズオンを意識した問いが出ることがあると言われる | 応募時期による | 応募ポジションによる | アソシエイト／マネージャー相当 | 戦略立案からハンズオンでの実行支援、投資まで手がける |
| J社 | 書類選考 → 面接（複数回。ケース面接を含む） | 応募時期による | 応募時期による | 応募ポジションによる | コンサルタント／マネージャー相当 | 日本企業の経営課題を中心に扱う、日系の戦略ファーム |
| K社 | 書類選考 → 面接（複数回。ケース面接を含む） | 新規事業や事業創造に関わるテーマが出題されやすいと言われる | 応募時期による | 応募ポジションによる | コンサルタント相当（職位の呼称は社内独自） | 戦略コンサルティングと事業投資・育成の両方を手がける |
総合系の戦略部門
| ファーム（仮称） | 選考の流れ | ケース面接の形式 | 筆記・Webテスト | 英語 | 募集されやすい職位 | 補足 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| L社 | 書類選考 → Webテスト → 面接（複数回。ケース面接を含む） | 応募ポジションによる | Webテストが課されることがあると言われる | 応募ポジションによる | コンサルタント／シニアコンサルタント／マネージャー相当 | 総合系グループの戦略部門。グループ内の他部門との連携案件がある |
| M社 | 書類選考 → Webテスト → 面接（複数回。ケース面接を含む） | 応募ポジションによる | Webテストが課されることがあると言われる | 応募ポジションによる | コンサルタント／シニアコンサルタント／マネージャー相当 | 総合系グループの戦略部門。M&A・トランザクション関連の案件との接点がある |
| N社 | 書類選考 → Webテスト → 面接（複数回。ケース面接を含む） | 応募ポジションによる | Webテストが課されることがあると言われる | 応募ポジションによる | コンサルタント／マネージャー／シニアマネージャー相当 | デジタル・テクノロジーと結びついた戦略案件が多いと言われる |
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